2015年2月28日土曜日

「サッカー×IT アイデアワークショップ」開催のご案内(終了しました)

2月22日に開催した「サッカー×IT インプットワークショップ」で出た、地域サッカーの課題や展望を解決するアイデアを出し合うワークショップです。
地域のサッカーの振興に貢献できるようなアイデアを出し合い、今後に繋がるアウトプットを一緒に考えませんか?

▼日時:2015年2月28日(土)13:00~17:00
▼会場:八戸プラザホテル 別館アーバンホール(八戸市柏崎1-6-6)

▼定員:20名(要事前申込)
▼参加費:無料

▼参加申込:下記URLリンク先よりお申込みください。
 http://goo.gl/XZPph0

▼主催:青森県
▼後援:八戸学院大学
▼企画運営:株式会社サン・コンピュータ
*本セミナーは、青森県「ITビジネスアイデア開発支援事業」により開催いたします。

▼プログラム
 13:00~13:30 インプットワークショップ振り返り
 13:30~16:30 アイデアワーク
 16:30~17:00 アイデア発表

▼お問い合わせ先:株式会社サン・コンピュータ(担当:山田・中里)
 Tel:0178-21-1100
 E-mail:itidea(at)sancom.co.jp
(メール送信の際は、(at)を@に変えてお送りください)

▼PDF版のチラシは下記URLよりご覧ください
 https://drive.google.com/file/d/0B4smMJaW6ECfRXVjLWtCbVhWTlk/view?usp=sharing








2015年2月24日火曜日

【開催レポート】ものづくり×ITセミナー「次代を拓くIoTの世界」

青森県内、特に三八地域でのものづくり企業とIT関連企業の連携促進を目的に、両分野の融合の事例として、IoT(Internet of Things/モノのインターネット)を題材とした『ものづくり×セミナー』を開催致しました。

同領域で活躍する第一人者の講師陣が八戸に結集!オープンソースのソフトウェアとハードウェアを融合した、次世代のものづくりについて熱く語って下さいました。


◆日時:2015年 2月 20日(金)13:00~17:00

◆会場:会場:グランドサンピア八戸 会議室「寿」

◆参加者:17名

◆参加費:無料

◆主催:青森県 / 共催:あおもりIoT研究会

◆企画運営:株式会社サン・コンピュータ


講演1:Project Araとものづくりの未来 ~新しい生産のスタイルと地方の可能性を考える~
講師:丸山不二夫 氏(日本Androidの会 名誉会長)

トップバッターは、日本Androidの会 名誉会長である丸山不二夫先生。
Googleによって開発された、モジュールパーツ組み立て式のAndroidスマートフォンであるProject Ara(プロジェクト アラ)を中心に、未来のものづくりと地方の可能性についてご講演いただきました。



◆Project Ara -- 60億人のためのスマートフォンを作ろう!

これから10年で、世界の携帯電話はスマホに置き換わる。それは世界のほぼすべての人がインターネットにつながるという意味を持っています。それが、Next Billions。これは世界史的な大きな転換点なのだそうです。

価格面で優位性を持つAndroidは、スマホの普及に貢献していると同時に、インターネット拡大の推進役と、新しいWeb技術の最大のプラットフォームという二つの役割を担っています。そんなAndroidの普及を進めるためにも、価格を安くする必要がある。出来るだけ安いスマートフォンを、出来るだけたくさんの人に普及するという目標を持ったプロジェクト、それが、Project Araなのです。

Project Ara の第一の特徴は、Androidスマートフォンをモジュール化して、それぞれのパーツを組み立てるとスマートフォンが出来るというもの。現在のスマホごと買い換えるという方式に比べて、必要な部品だけを変えることが可能なエコなシステム。
そして第二の特徴としては、モジュールを作るための道具をオープンソースという形で無償で提供しようというところ。Araモジュールの設計・開発・テスト・製造(3Dプリンターのデータ作成)まで、全てこなす万能ツールが、オープンソースで無償提供される。これはものづくりの世界に大きなインパクトを与えるものです。

誰もが簡単にスマートフォンを作ることが出来る。そんな未来が、もうそこまで来ています。



◆これからのものづくりの未来と地方の可能性

ドイツ、アメリカ、中国等、世界各国は急速な勢いで製造業に回帰しています。国家レベルの取り組みのみならず、メイカーズムーブメントといわれるデジタル製造の草の根運動が大きな広がりを見せている。そして3Dプリンターのオープンソース化で、誰もがものづくり出来る時代に。

クラウドと3Dプリンターを活用して、アイディアを世界中から集め、製造は地方に展開されたマイクロファクトリーで行う。その結果、地域に雇用が生まれ、資源の節約につながる。
ものづくりは、地域で!
そんなものづくりの未来のお話を聞かせていただきました。

◆Project Ara –- 新しいものづくりのエコシステムへの期待

未来のものづくりの中心にあるのが、IT技術とものづくりの結合。そしてオープンソースのソフトウェアとハードウェア。
これからは、個人がものを作る時代。新しい形での、地方でのものづくりの再生。
ITに詳しい若手と、ものづくりに詳しい中高年との交流と協力が新しいエネルギーを生む。

地方でのものづくりをテコ入れしよう。
コミュニティで、地域で、小さくてもいいから地方でものを作る。
自分たちでものを作ろうという人たちを増やそう。

新しいものづくりの波が生まれている。
そういうビジョン、夢を持って進んでほしい。
いまが変化の時なのだから。

地方に在住する者にとって、とても元気の出るメッセージをいただきました。
丸山先生のお話から分かったのは、大きな工場で大量生産するという、これまでのものづくりが転換期を迎えているということ。これからは個人が、誰もがものづくり出来る時代に。それは同時に、地方でのものづくりに大きな可能性が秘められていることをひしひしと感じるご講演でした。


講演2:「ウェアラブルコンピューティングの最前線 + 青森県ウェアラブルプラン」
講師:塚本昌彦 氏(神戸大学大学院 工学研究科電気電子工学専攻 教授)

続いては、「ウェアラブルコンピューティングの伝道師」の異名を持つ、神戸大学大学院の塚本昌彦教授。ご自身も24時間ウェアラブルコンピュータを身に着けて生活していらっしゃると伺っておりました。もちろん、装着しております!ウェアラブル!!しかも、腕にも!!!



塚本先生には、ウェアラブルコンピューティングの最前線と、何とウェアラブルを使って青森で何が出来るかをご講演いただきました。

◆世界のウェアラブル事情

ウェアラブルが世界的に注目されるようになった火付け役は、何といってもGoogle Glass。ただカメラが内蔵されているため、個人情報、セキュリティ、プライバシーの問題が生じてなかなかビジネスとして進めるのが難しいのだそうです。
メガネ型のヘッドマウントディスプレイ以外に牽引役となっているのが、時計型。その他にもリストバンド型やリング(指輪)型、イヤホン型、チェストベルト型、服型デバイスというものも。そういったウェアラブルデバイスを用いて、ヘルスチェック目的にユーザの活動量のデータを収集して可視化するサービスは既にありますが、保守点検、遠隔操作、作業記録・・・等、デスクワーク以外でも、すべての人が業務支援にコンピュータを使うようになる時代に。自治体でも、ウェアラブルを使って行政サービスや町おこし、一次産業支援などを行うようになるだろうとウェアラブルの未来について語って下さいました。

◆青森で何ができるか?

そして、ここからがスゴイ。何と塚本先生は、青森に関する書籍を多数購入して予習し、「青森ウェアラブルプラン」を発表して下さいました!いやはや、青森への愛を感じます。青森県民を代表して、厚く御礼申し上げます!

塚本先生曰く、全国ランキングを調べると、青森県は不健康な指標でナンバーワンが多い!平均寿命も最下位。青森県民は、雪と車生活と美味いものが原因で屋内にこもりがち、喫煙や塩分、運動不足が原因で不健康な生活を送っていると鋭い考察をされていました。

これからは青森でウェアラブル!雪が降っていてもウェアラブルを付けて外に出て、日本一不健康な青森県民の健康を取り戻せ!

◆青森ウェアラブルプラン!

スペース上、全部ご紹介できないのが誠に残念です。私の独断と偏見で一部ご紹介させていただきます。



▼青森県民はウェアラブルで生活改善を!
生体センシングで運動量、血糖値、血圧を測定して見える化。食べ過ぎ、飲みすぎ、塩分の管理。禁煙、運動支援。ウェアラブルを使って皆で健康管理!

▼Eスポーツ!
従来スポーツやこれまでにない新しいスポーツで、Eスポーツ先進県を目指す!皆で健康になろう!総合型地域スポーツクラブでEスポーツを推進する。青森でフルマラソンはなかなか行われていないので、ウェアラブルデバイスをフルマラソンに導入する。

▼津軽vs南部でAR戦争 (注:AR=現実環境にコンピュータで情報を付加提示する技術)
相撲にARを導入。ウェアラブルを付けて相撲を見ると色んなもの(ぶつかった時の火花とか)が見えるとか。津軽vs南部でAR戦争したら面白いのではないか。

▼ねぶた・ねぷたを電飾服で
八戸三社大祭でも、えんぶりでも!皆で光を取り入れた電飾ダンスを踊る。

▼ウルトラマンファッション
ウルトラマンのデザインを手がけた人物は青森県出身(私知りませんでした・・・)。ウルトラマンファッションでウルトラマラソンを。

▼ウェアラブルファッション甲子園
弘前のファッション甲子園をウェアラブルで。りんごウォッチ、りんごグラス。

▼その他、有用なツールを県外輸出
「だじゃれ好き」⇒だじゃれつぶやき支援ツール
「テレビに青森弁にテロップが入る」⇒音声認識、テロップ入れツール
家計簿を考案(羽仁もと子)⇒ウェアラブル家計簿
「じょっぱり」センサー⇒どれだけ頭を下げないか?

まだまだ発展途中のウェアラブル市場、このような型にはまらない柔軟なアイディアがとっても大切なんだ~!と実感致しました。だからこそ、ウェアラブルというものは早いもの勝ち。いち早く真剣にやったところが目立って、そこからビジネスが立ち上がっていくのだとか。

青森県ウェアラブルプランに拍手!塚本先生、ありがとうございました。


講演3:「東北発ITベンチャー、ものづくりへの挑戦」
講師:佐々木陽 氏(株式会社GClue 代表取締役)

最後のご講演は、ソフトとハードの融合で新たなものづくりにチャレンジしている、株式会社GClueの佐々木陽氏。佐々木氏には、オープンソース・ハードウェアの世界的な潮流とご自身の取り組みについてご講演いただきました。



◆オープンソース・ハードウェアというジャンル

オープンソースは、もともとLinuxに代表されるソフトウェアの世界でのムーブメントでした。
ソフトウェアの設計図にあたるソースコードを、インターネットなどを通じて無償で公開し、誰でもそのソフトウェアの改良、再配布が行えるようにする。同じようなことが、ハードウェアの世界では2000年くらいから起きているのだそうです。

◆世界的な流れ

原点となるのは、2001年にMITの教授が「あらゆるもの」を作るために立ち上げた、工作機械(3Dプリンタやカッティングマシンなど)を備えたFab Lab。この活動がどんどんFab Labとして世の中に大きな影響を与えていきました。2002年に電子部品モジュールを作り始めたSpark Fun Electonics社、2007年にイタリア人が中心となって開発されたArduno(アルデューノ)というオープンソースな試作品製作のプラットフォーム、2008年にイギリスの大学教授が作ったオープンソースハードの3Dプリンター、2012年にイギリスで生まれたラズベリーパイ・・・等々。
最近では、2014年にMetaMorphという新しい開発支援ツールにより、ハードウェアの開発スピードを現在の30%まで効率化するという目標も作られているのだそう。

いずれの取り組みも、シリコンバレーではない地域(しかも田舎)で起きている、小さな集まりから始まって広まっていったのが大きな特徴。これにはオープンソース・ハードウェアという文化的背景が大きく関わっているのですね。

◆オープンソース・ハードウェアとは

『設計図が公開されたハードウェアであり、その設計図やそれに基づくハードウェアを誰もが学び、改変し、領布し、製造し、そして販売できる。』

オープンソース・ハードウェアの特徴としては、特許という概念がない、作ったものはすべて公開する。会社というよりはコミュニティというものが重要になってくる。Ardunoという基板で、ホームセンターで買える材料を使う。
工場の機械そのものを作る、自分の作りたいものをすぐ作る、そして少量多品種。これらがこれからのものづくりのキーワードなのだそうです。

◆僕たちの取り組み

「まずやりたいことは、工場を作りたい。まず自分たちで作れるようにならないといけないと、会津若松で蔵を借りた。少量多品種スタイルに合った工場そのものを作りたい。蔵の中でやっているのは、ハードウェアの地産地消。蔵の中で使うすべての材料を自分で作る。自分で作れることに気づくことで、新しい可能性を見出すことを目指している。」

更なる可能性として佐々木氏が目指しているのは、地域リソースの最大化。地元でものづくりをやっている知見や感覚、センスと、自分たちがやっている新しい工場のスタイルを上手く融合できないかと、会津漆器を作っている人たちや大学ベンチャーと連携しているのだとか。
もう一つのチャレンジは、60歳以上のものづくりプロフェッショナルに講師として蔵に来ていただきワークショップを開催するというもの。海外移転のために閉鎖された工場で働いていたプロフェッショナルの知見をも活かそうという試みです。こういった取り組みは、青森でも大きなヒントになりそうですね。



素人の発想としては、大量生産の方が、特許を取った方が儲かるのでは?と考えてしまうのですが・・・。オープンにすることで特許製品より安価な価格で供給可能になる、Webやソーシャルの普及により、オンデマンドによる少量多品種のビジネスモデルが可能になった、マニアックになればなるほど世界中から注文が来る、等々。

ものづくりのあり方のみならず、ビジネスモデルそのものが変革している。そして、このような東北発IT×ものづくりベンチャーの取り組みを、青森でも根付かせたいと思いました。


パネルディスカッション
パネリスト:丸山不二夫 氏、塚本昌彦 氏、佐々木陽 氏
モデレーター:木暮祐一 氏(青森公立大学 経営経済学部 准教授)

ここからは、青森公立大学の木暮祐一先生が司会となって、ご講演いただいた先生方とパネルディスカッションです。



木暮:本日は、丸山先生からProject Ara、塚本先生からウェアラブル、佐々木さんから3Dプリンターのお話がありましたが、キーワードはIoTでしたよね?ものづくり×IoTで重要なのは、デバイスがインターネットを介して情報がやり取りされる。で、ビジネスにつなげるにはその先のアイディアが問題なのかなと思うのですが。通信を使って情報を収集して、その先に何があるのかをプランニングできれば面白いことができるんじゃないか。

丸山先生からお話があったProject Araは、スマートフォンをモジュール化して、パーツ化して組み立てられるようにするプロジェクトでしたが、その可能性について聞かせて頂きたい。青森では、製品というよりは部品を作るメーカーも多いので。

丸山:スマートフォンの世界で何が起きているのかというと、1つのチップの上にシステム全部の部品を載せるワンチップ化が進んでいる。ただこれだと、1~2年で進化する部品もあればまだ使える部品もあるという矛盾が生じる。携帯全体ではなくモジュールだけ買い換えれるようにするのがAraの方向性。部品との関係でいうと、日本はスマートフォンの競争には勝てなかったが部品の半分以上は供給している。部品をモジュールで作れれば、付加価値を付けて高く売ることも出来る。携帯産業に進出するのはとても難しいが、付加価値の高い部品に特化した市場を生むこともできる。それがAraの1つの可能性。

木暮:パーツパーツに色々な機能を持たせて組み合わせる、必要な部品だけ差替えられる、そういうことが可能になるんですね。

丸山:携帯モジュールを皆で作ろう、というのがAraの大きなスローガン。プロジェクトのムーブメントの一因として皆で参加しよう、というのがメッセージ。ものづくりに特化した、今までにはない流れだと思う。

木暮:モジュールを作る上で、数が出ないと単価が下がりませんよね。製造コストを下げる上でどんな工夫が必要ですか?

佐々木:工場に頼むと、コストが結構かかる。大量に作らないと。作る機械が高いので。このモデル自体を変えないと、Araは単価が高くなってしまう。そもそものアプローチを変えようとしているのがAraの方向性だと思う。ストアからオンデマンドで消費者に届けるまでのロジスティックを全部Web上でGoogleが完結しようとしているのではないか。従来のビジネスモデルでは必然的に高くなるものを安くしよう、というのがAraの大きなチャレンジ要素だと思っている。

木暮:ウェアラブルも数が出ないと浸透しませんよね。

塚本:今までウェアラブルにはハードルが沢山あって。大きさとか重さとか、中のコンテンツ、アプリケーションとか。そのような中出てきたGoogle Glassも上手くいかなかったり。これからもチャレンジは続く。ビジネスが立ち上がるまではコストもかかるので。立ち上がりのきっかけがあれば一気に普及すると思うが。進化したスマホの部品も使えるので、10年前に比べればはるかにウェアラブルデバイスは大量生産しなくても低価格を実現できるようにはなっている。Araの部品を活用してウェアラブル展開という可能性もあるのではないか。



木暮:コストを下げるという意味では、ニューロスカイという会社の、頭につけて脳波を測るセンサーが付いている製品がここにあります。もともとゲーム用に作られたものだが、それでは売れないのでα波やβ波でリラックス状態か緊張状態かを測定して耳を動かしちゃおうとなった。耳を付けたおかげで大ヒットして、値段は8,000円くらい。Google Glassの10万円と比べるとこれはすごい。値段を下げたいい事例なんじゃないかと。

ウェアラブルはIoTとのつながりが大きいですよね。情報を得る部分と、ネットに情報を送る部分でIoTと絡めてどんなことが期待できそうですか?

塚本:生体情報を取って活動量などをネットに上げるというのは既に行われていますから、ウェアラブルもIoTの一種とみなすことも出来ますし、ウェアラブル以外のIoTと連携することで、今まで気づかなかったことが分かるという使い方もあるんじゃないか。

木暮:例えばiPhoneはヘルスケアというアプリをiOS8から入れた。腕時計型のデバイスから情報も取れますし、Wifiの体重管理アプリのデータを全部ここに集めることも出来る。SleepサイクルというiPhoneアプリは、眠りの浅い深いを判別して、目覚ましを設定すれば直前の最も眠りの浅いところで起こしてくれる目覚まし時計アプリにもなっているし、睡眠の深さも全部記録してグラフ化できる。こういったプラットフォームに合わせてセンサーを作れば、世界にモジュールを販売することも可能。Araはハードのプラットフォームですし、これはソフトとハード両方連携できるプラットフォームだと思う。そういう意味でアメリカ企業はプラットフォーム化するのが上手い。

塚本:そういうところは、日本は弱い。プラットフォームを握られるから、なかなかビジネスの一番の美味しいところが握れない。OSとかプラットフォームとか。

木暮:あと日本は、非常に法律が厳格な国で、なかなか実験しづらい。法規制をどうクリアするか、特区制度を使えないか?何か良い方法はないだろうか。
例えばヘルスケアや医療に関しては、薬事法がありますよね。昨年から改正されましたが。これまではソフトウェアだけの単体の医療器は認められなかったが、スマートフォンアプリだけの医療器も認可されれば合法的に使えるようになるのでは。ずいぶん世の中は変わりつつある。2020年は非常に良いきっかけの年なので、IT業界のみならずものづくりでもいいタイミングになってくるのではないかと思う。

丸山:1月にAraの開発者の会議があったが、モジュールで一番質問が多かったのは、医療用のモジュール。日本では薬事法の問題があるが、後進国向けに非常に安い医療器械を開発して売り込み、先進国では富裕層の個人向けにプライベートの医療器として2重の商売をやっていたり。

佐々木:以前、医療機器の開発をやっていた時期があったが、アメリカでも同じように法律で頓挫する。医療系は技術の話と政治の話が明確に分かれていて、生体情報は色々な方法で簡単にどんどん取れるようになっているが、治療で使うとなると薬事法のアプローチが必要になってくる。医療器をオープンソース・ハードウェアで作ることは技術的に十分可能でも、医療行為となると大きな障壁がある。なので薬事法適用外のヘルスキット向けの医療器を作るとか、そういう方法もある。



木暮:日本はヘルスキットが知られていないが、アメリカではヘルスキットに蓄積されたデータを活用して健康維持に使っている。日本ではヘルスキットを治療目的で使えないが。あくまで参考程度。いまメガネ型のウェアラブルを付けましたが、ウェアラブルは体に付けるものなので、ブレイクのきっかけはやはり、生体情報なのかなと思いますが。そういう意味で日本は壁が大きいのかなと。これは脳が活性化するヘッドセッド。電流が流れるらしいですが。アメリカではこんなものも発売されている。最初は冗談のようでも、何かのきっかけでビジネスとしてブレイクすることがある。トライアルは重要。

日本でIoTを活用した新たなビジネスを生むには、法律の規制や製造コストの問題など、様々な障壁がありますが、これを打開して商品としてブレイクさせるために必要なのは、斬新なアイディアや継続的なトライアルなのですね。

セミナーの最後は、様々なデバイス製品を体験しながら、講師陣と交流タイムです。



本日はIT×ものづくりの未来や地方での可能性について、第一線でご活躍されている先生方から貴重なお話を聞かせていただきました。遠路はるばる八戸にお集まりいただいた先生方に感謝です。

青森を、IT×ものづくりで盛り上げていきましょう!

2015年2月23日月曜日

【開催レポート】サッカー×ITインプットワークショップ

地域のサッカーが抱えている現状や課題、展望は何でしょうか。
三八地域でサッカーに携わる皆さんと一緒に、地域のサッカーがどのような課題や展望を持っているか、どのように解決できるかについてアイデアワークショップを二週間連続で開催します。
第一週目は「サッカー×IT インプットワークショップ」です。

【開催概要】
▼日時:2015年2月22日(日)13:00~17:00
▼会場:八戸ワシントンホテル ワシントンホール
(八戸市十三日町7 9階)
▼講師:松坂匡克(まつさか まさかつ)氏(青森ゴール 代表)
     柴田侑幸(しばた ゆうこう)氏(NPO法人スタリオンスポーツエンターテインメント理事長/ノーザンライツ株式会社・ヴァンラーレTV制作チーム)
     砂金よしひろ(いさご よしひろ)氏(株式会社プレイズファースト 代表取締役)
松坂匡克氏

柴田侑幸氏

砂金よしひろ氏

最初に地域のサッカー事情について、青森県サッカー&フットサル情報誌「AOMORI GOAL」を発行している青森ゴールの代表・松坂匡克氏と、ビーチサッカーをはじめとしたスポーツとエンターテインメントを中心とした地域のネットワーク活性化等を図る事を目的に活動しているNPO法人スタリオンスポーツエンターテインメント理事長であり、ノーザンライツ株式会社・ヴァンラーレTV制作チームに所属している柴田侑幸氏からお話をいただきました。

①青森ゴール 松坂氏
地元・八戸で小中高と部活動でサッカーを続けたあと、一時サッカーを断念しましたがその後さまざまな職業を経験している内にサッカーへの情熱が再び湧きあがり、2009年に雑誌「AOMORI GOAL」を創刊されたそうです。

松坂さんには地域サッカー雑誌の仕事を通して感じた課題・疑問を挙げていただきました。

≪地域サッカーの課題・疑問≫

■なぜトップレベルの試合が出来るスタジアムがないのか

■子供たちはトッププロを目指す夢を持つことが出来ているのか
(プロになれない場合の道筋も用意してあげるべきではないか、雑誌の方でもそういった道に進んだ人を紹介しようかと考えていると話していました)

■Jリーグを目指しているクラブは今のままで実現できるのか


②NPO法人スタリオンスポーツエンターテインメント理事長/ノーザンライツ株式会社・ヴァンラーレTV制作チーム 柴田氏
「サッカー×ITの活用例」の紹介ということで、最近の話題から、Jリーグがトラッキングシステムを導入したニュースを最初にご紹介いただきました。
この他にも以下のような例を挙げていらっしゃいました。

●Jリーグの観戦者調査
 観戦者がどこから来たか、誰と来たか、どういうところでJリーグの情報を得ているかなどのアンケート結果を分析する。リーグに来るお客さんの客層を把握し、グッズ販売の傾向などに役立てているそうです。

●試合映像を活用した技術・戦術分析・モチベーションビデオの導入
 相手の試合映像を見て戦術分析をしたり、自分たちのモチベーションを上げるためのビデオを試合前に見て気持ちを盛り立てたりしている。

●SNSを活用した広報戦略
 SNSを使う事で試合結果などをファンに簡単に共有できるようになった。

●ヴァンラーレTVインターネット版
 ヴァンラーレとノーザンライツ(株)が業務提携して実施しているYouTubeを活用した広報番組。
 ノーザンライツ(株)は元々インターネットリサーチなどがメイン業務でしたが、代表の「八戸へ地域貢献をしたい」という思いから実現したそうです。
 試合のダイジェスト映像、インタビューだけでなく選手やクラブの活動に関する様々なコーナーを配信しています。番組を見た人が、クラブに興味を持ち、スタジアムへ実際に足を運ぶようになることを目標にしているとの事でした。
 番組を見て興味を持った人がヴァンラーレの試合を見に来てサポーターになり、スポンサーが増えればいいと考えている、とお話していました。
  
お二人からサッカー事情について聞いた後、さらに詳しく知るための質疑応答を行いました。

司会:地元の人にとって、サッカーはどのように見られているのでしょうか。
松坂氏:子供のサッカーチームは保護者が盛り上げている。一番サッカー熱が盛り上がるのは日本代表の活躍によって。地域においては地域のサッカーチームが盛り上がっているといってファンが増えているというのは見られていない。少しずつファン層は増えている。
柴田氏:二年半ほど番組に携わっている中で一番盛り上がるのはイケメン・美女というところ。ヴァンラーレのイケメン選手の紹介や美女を探してヴァンラーレガールとして紹介するなどして人気が出ることはある。

司会:広告主がサッカーを応援する一番のファクターは何ですか。
松坂氏:費用対効果があるかといったらまだないと思う。理屈なしに青森ゴールを通じてサッカーを盛り上げたいという気持ちで広げているような感じ。

司会:(参加者の学生プレイヤーに対し)サッカーを志しつつ今後こんなことをしたいというビジョンはありますか?
参加者:青森にチームがあれば地元でやりたい。
司会:青森に女子のプロサッカーができそうな風潮はありそうですか?
松坂氏:なければだめだと思う。観光資源の大きな一つになりうる。

司会:アマプロの人たちがサッカーをしていると聞いても娯楽として見に行く人はなかなかいない。チケットを屋台で買って見に行くチームが青森にありますか?
柴田氏:去年からヴァンラーレでスタートした。

司会:盛岡だとアイドルグループが農業をやるなど、売り手のキャラクター性を生かして宣伝しているところがある。サッカーでもそういう動きはありますか?
柴田氏:女子選手が泥んこサッカーをした後田植えをし、できたコメを地元の人に振舞って宣伝等しているチームがある。

また、参加者の皆さんからサッカーを始めた理由について聞きました。
周りの人に誘われて始めた、影響されて始めた、という方が多かったです。

先ほどヒアリングした内容を踏まえ、課題出しワークを始めます。
サッカーの課題や疑問を出していただいた二人にもチームに入ってもらってデザイン思考型のワークショップをします。
  
(1) サッカーを楽しむうえでの課題は何か(プレイヤー・観戦者視点)(15分)

「会場の設備が整っている」「BGMがあると盛り上がる」というアイデアの他にも「イケメンマネージャーがいるとテンションが上がる」「美人のチアリーダーがほしい」といったアイデアも出ていました。

(2) どのくらいの期間で実現してほしいか振り分ける

2015年から2020年まで期間を設定し、どの課題がどれ位の期間で実現してほしいかを振り分けます。

(3) サッカーを楽しむために必要なことが実現すると何が変わるか?(20分)

(1)で出したアイデアが実現するとどう変わるかについてアイデアを出し合います。

(4) 2×2 観戦者とプレイヤー側、どちらに比重が大きい課題か分けるワーク

(2)で実現してほしい期間で振り分けましたが、それにプラスして出したアイデアは観戦者とプレイヤーのどちらに比重が大きいかについても振り分けました。

(5)「実現すると何が変わるのか」で出たセンテンス以外に実現するための他の手法は考えられないか(20分)

(1)を実現するための手法に別のやり方がないかを考えます。なかなか難しいようで、グループでどんな手法が考えられるかよく話し合いながら進めていました。

アイデアワークをした後、砂金氏から「IT事例紹介」をしていただきました。
普段砂金氏が子供たちに教えているScratchを使ったプログラミングの紹介からスタートしました。
Scratchとは、初心者が最初に正しい構文の書き方を覚えることなく結果を得られるプログラミング言語学習環境のことです。視覚的にプログラミングを学べるという事で人気のあるプログラミングです。
iPadでも体験できるという事で、参加者の方に実際に触れてみていただきました。

次にデバイス紹介をしていただきました。
紹介していただいたデバイスは以下の通りです。

●Leap Motion:センサーの上に手をかざすと画面を操作できる。

●ハコスコ:段ボール製のビューワーにカメラモードにしたスマートフォンをセットすると手軽にバーチャルリアリティ体験ができる。

●hue(ヒュー):ライトの色や明るさをスマートフォンで操作できるLED照明。

●ドローン:3時間の充電で5分間飛ばすことができる。スマートフォンで簡単に操作が可能。

●表情によってスマートフォンの画面の色が変化するセンサー
話し手がいつ感情をこめているのかの数値化を現在試作で作っているそうです。

●心拍数を図るデバイス:胸にデバイスを装着し、Bluetooth経由で心拍数を図ることができる。4000円くらいで購入できるだけでなく、自作するのも簡単だそうです。

●sphero(スフィロ):ボール型の光るデバイス。Bluetoothで接続したスマートフォンで操作するとコロコロと転がる。
スフィロにモップを付けると簡単なお掃除ロボ代わりになると紹介していました。

砂金さんは、プログラムやおもちゃは使い方によってどんな問題でも解決できると話していました。また、楽しんで問題解決することが重要ともおっしゃっていました。

IT事例紹介を聞いたら、いよいよ最後のワークです。

(6) 実現のためにITを使った手法は考えられないか(10分)

先ほど出したアイデアを実現するためにITを使った手法がないかを考えます。砂金さんのワークでITで色々な事が出来ると学びましたが、実際どのように活用できるか悩んでいる参加者も多かったようです。

参加者の皆様に、今日出た実現してほしいアイデアの中から自分が一番実現してほしいアイデアに星マークを書いてもらい、終了となりました。

講師を務めてくださった砂金様、松坂様、柴田様、そして参加者の皆様、本当にありがとうございました。

今回出たアイデアや課題は、2月28日(土)に開催する「サッカー×IT アイデアワークショップ」の素材として活用します。
イベントに関する詳細は下記リンクよりご覧ください。

2015年2月22日日曜日

「サッカー×IT インプットワークショップ」開催のご案内(終了しました)

地域のサッカーが抱えている現状や課題、展望は何でしょうか。
三八地域でサッカーに携わる皆さんと一緒に、地域のサッカーがどのような課題や展望を持っているか話し合います。
スポーツで活用できそうなIT技術やサービスについての勉強会も同時に開催いたします。

▼日時:2015年2月22日(日)13:00~17:00
▼会場:八戸ワシントンホテル ワシントンホール(八戸市十三日町7 9階)

▼定員:10名(要事前申込)
▼参加費:無料

▼参加申込:下記URLリンク先よりお申込みください。
 http://goo.gl/PSFMXa

▼主催:青森県
▼後援:八戸学院大学
▼企画運営:株式会社サン・コンピュータ
*本セミナーは、青森県「ITビジネスアイデア開発支援事業」により開催いたします。

▼プログラム
 13:00-13:45  ≪インプット≫地域のサッカー事情を聴く
 13:50-15:40  課題出しワークショップ
 15:55-16:30  ≪インプット≫ IT事例紹介
 16:30-16:50  フリーディスカッション
 16:50-17:00  次回イベント案内

▼IT事例紹介講師プロフィール
 砂金よしひろ氏(株式会社プレイズファースト代表取締役)
 宮城県出身のITエンジニア。東日本大震災以降、自分の特技であるプログラミングを活かして、「身近な課題を見つけ出し解決する小さなヒーローを増やす」というミッションを掲げ、若年層向けのIT教育に尽力。センサーやハードウェアと連携したアプリケーションの開発なども手掛け、ハッカソンやコンテストなどにも積極的に参加し、地域でのIT活用にも意欲的に取り組んでいる。
 

▼お問い合わせ先:株式会社サン・コンピュータ(担当:山田・中里)
 Tel:0178-21-1100
 E-mail:itidea(at)sancom.co.jp
(メール送信の際は、(at)を@に変えてお送りください)



▼ PDF版のチラシは下記URLよりご覧ください。

 
    https://docs.google.com/file/d/0B5tq3QkcxutcREZ4SHo3ZnM1WnM/edit






2015年2月20日金曜日

ものづくり×ITセミナー「次代を拓くIoTの世界」開催のお知らせ(終了しました)

青森県内、特に三八地域でのものづくり企業とIT分野の連携促進を目的に、両分野の融合の事例としてIoT(Internet of  Things/モノのインターネット)を題材に、同領域で活躍する第一人者を招いたセミナーを開催します。
ITの領域でも、通信機能を持った独自のデバイスの開発が、ソフトウェア関連企業の間でも広がりつつあり、ITの側からものづくりへの関心が高まっています。

本イベントでは、三八地域のものづくり企業、IT企業の皆様に最新の事例や今後の動向をご紹介します。


◆日時:2015年 2月 20日(金)13:00~17:00

◆会場:グランドサンピア八戸 会議室「寿」
 (八戸市東白山台1丁目1-1)
http://www.sunpiahachinohe.jp/

◆定員:30名(要事前申込)

◆参加費:無料

◆参加申込:下記URLリンク先よりお申し込みください。
https://ssl.form-mailer.jp/fms/a4e1221e343750


▼主催:青森県

▼共催:あおもりIoT研究会

▼企画運営:株式会社サン・コンピュータ
※本セミナーは、青森県「ITビジネスアイデア開発支援事業」により開催いたします。


【プログラム概要】 (13:00 - 17:00)

---13:00-13:45 講演1---
「Android Project Araとものづくりの未来」
講師:丸山不二夫 氏(日本Androidの会 名誉会長)

---13:50-14:20 講演2---
「ウェアラブルコンピューティングの最前線」
講師:塚本昌彦 氏(神戸大学大学院 工学研究科電気電子工学専攻 教授)

---14:20-14:50 講演3---
「東北発ITベンチャー、ものづくりへの挑戦」
講師:佐々木陽 氏(株式会社GClue 代表取締役)

---15:00-16:20---
パネルディスカッション・質疑応答
パネリスト:丸山不二夫氏、塚本昌彦氏、佐々木陽氏
モデレーター:木暮祐一 氏(青森公立大学 経営経済学部 准教授)

---16:20-17:00---
デバイス体験・交流タイム
(講師との交流および製品・サービスを展示、体験ができる場として設定)

※セミナーの内容・時間帯につきましては、一部変更になる場合がございます。あらかじめご了承下さい。


【講師紹介】

丸山不二夫 氏(日本Androidの会 名誉会長)



東京大学、一橋大学大学院卒業。教育者として、新しいIT技術にいち早く対応した先進的なIT教育を展開。ITコミュニティの運営も多数てがけているほか、毎年東京都内で開催される「丸山不二夫レクチャーシリーズ」は、Javaを始めとする最先端技術を紹介する場として有名IT企業の後援を集め、好評を博している。また、SOA/Javaエバンジェリストとしても知られている。


塚本昌彦 氏(神戸大学大学院 工学研究科電気電子工学専攻 教授)



コンピュータを常時装着して支援を受けるウェアラブルコンピューティングや次世代のコンピュータのあり方を研究する。自身もウェアラブルコンピュータを日常的に身に付け生活していることから「ウェアラブルコンピューティングの伝道師」の異名を持つ。




佐々木陽 氏(株式会社GClue 代表取締役)



スマートフォン(モバイル)+αのICT技術に特化した開発を行うGClueの代表取締役。ソフトウェア開発に「オープンソースハードウェア」の概念を取り入れたハイテク工房「Fab蔵」を運営し、ソフトとハードの融合で新たなモノ作りにチャレンジしている。




木暮祐一 氏(青森公立大学 経営経済学部 准教授)



ICT(特にモバイルとソーシャルネットワーク)の社会応用を専門分野とするモバイル研究家・ジャーナリスト(移動体通信分野)。モバイル関連の書籍を多数上梓しており、自身も1000台を超えるケータイのコレクションを保有している。





▼お問い合わせ先
株式会社サン・コンピュータ(担当:小西・宮川)
Tel:0178-21-1100

E-mail:itidea(at)sancom.co.jp
(メール送信の際は、(at)を@に変えてお送りください。)


▼PDF版のチラシは下記のリンクよりご覧ください。
https://drive.google.com/file/d/0B2fYjcVV1NArZFlCWndxYjh3UDQ/view?usp=sharing









2015年2月19日木曜日

【開催レポート】農業×ITアイデアワークショップvol.2

日本を支える重要な産業である『農業』は、今、大きな転換期にあります。栽培・収穫業務の自動化や販売手法の多角化が進み、コストカットや利益拡大等の観点からビジネスとしてまだまだ成長できる可能性が見えてきています。
一方で、地域ごとの課題を捉えた上で、「儲かる農業ビジネス」を考える時間がとても不足しています。青森県の農家さんが取りまとめた「農業の課題」を材料に、県内外の異業種企業が一同に会し、「農業」という地域ビジネスをより儲かる仕組みへと作り変えていくアイディア会議を開催いたしました。

<開催概要>
▼日時:2015年2月17日(火) 9:30~16:00
▼場所:農林総合研究所
    住所:〒036-0522 青森県黒石市田中82-9(青森県産業技術センター内)
▼定員:30名
 県内農業従事者の皆様、農業関連事業者様、学生の皆様、農業に関心のある皆様

▼主催:青森県
▼企画運営:株式会社サン・コンピュータ
▼協力:(地独)青森県産業技術センター 農林総合研究所・工業総合研究所

▼プログラム
09:00 開場
09:30 開会・挨拶
10:00 ブレインストーミング練習
10:30 話題提供の講話『儲かる農業実現に向けた地方・関東圏の取り組み事例』
有限会社まきの 代表 牧野基明氏
   『農業で儲けるための課題解決事例の紹介』
株式会社ライスボール 代表 鈴木貴之氏
 
11:30 対話チームの編成「栽培」「収穫」「流通」「販売」「ターゲット設定」
12:00 昼食休憩
13:00 インサイト発掘 『自分たちがアプローチできる課題は何か』
13:30 ブレインストーミング 『今持っているスキル・ノウハウ・人脈』
13:50 強制連想 『課題解決に向けたビジネス創出』
14:40 休憩
14:50 アイディアシート作成
15:00  ブラッシュアップワーク(ボトルネック式) 『課題を解決優先度で整理してみよう』
15:30 アイディアシート清書
15:40 発表 『構造化された課題とやってみたい・やってほしいこと』
15:50 まとめ・ご案内
16:00 終了




▼9:30~10:30 前回の振り返りとして
農業×ITアイデアワークショップvol.1にご参加頂いたチームごとの最終アイデアの説明。
【やってみたいこと・実現するために必要なこと・やりたくても出来ないこと・実現した時のメリット】
2015年~2020年タイムラインにまとめたもの。


▼10:30~12:30 話題提供『農業の課題解決の事例』
【鈴木貴之氏】


①出口からの戦略をとっている。販売先の確保→仕入→水稲栽培の順に展開してきた。
②魅せる農業を目指している。農作業もパフォーマンスとして表現したい。
・年に数回イベントにテナント出店し、餅つき(パフォーマンス)をしたり、おにぎりを販売し、年間契約客数を増やしてきた。
・イベントでの注意としては、コストを抑えること。
 関係ないものは売らない様にしている。
 チラシの効果は感じられる。
・100ha作付し2万俵売ることを現在の目標としている。
 そのためには売り先の拡大が必要であり、営業開拓活動中である。
・ネット販売について→注文数に期待をするのはナンセンス、その場合は過剰在庫につながる可能性が高い。飲食店と契約した場合は、出荷数量が安定し、目途がつきやすい。
・助成金等に関してはこんなに恵まれている産業はないと云えるが、モノを作って値段を決められない不思議な産業でもある。
 現状の米価下落や米の消費量の低下、就農者の高齢化など様々な課題を抱えているが、ピンチでもありチャンスであると云える。
・イベントは役所関係、観光協会等が開催しているものに応募し、出店するのが比較的楽。
佐々木さんの質問:期間は短期~長期あるが、はじめはどのくらいのイベントへの参加が
            お勧めですか?
鈴木さんの答え:初めは10日間くらいのイベントがおすすめ。
           場所は天候に左右されない東京ドームがおすすめ、雨天時、来場者増。


【牧野基明氏】
・継続可能な生産地との関係
・売り込みの仕掛け⇒買いたくなる仕掛け
・供給主導型⇒需要主導型
・売上単位の利益⇒顧客の生存利益
・短期的⇒長期的
◎お客様との強固な人間関係を築き上げる

◇農ツーリズムの企画例
米に関係するものを、定食として考えてみる。
米単体ではなく、様々なものを提案することで、他業種の生産者とのリレーションが生まれ、更に地域全体が活性するといえる。例→から揚げ(地鶏)果物(地域の特産)牛乳(地乳)。
ツアーでは、
・お米づくりを見せてあげる→こんな人が作っている。
                  顔が見えると安心する人柄に触れて応援したくなる。
・農作業のお手伝い→田植、草取り、案山子づくり、稲刈り。年間を通しての学びがある。
              酪農場・果樹園等での体験もツーリングに組み込む。
・ご自宅へ発送→パッケージは農家さん一軒一軒で変え特徴を持たせる様にする。
           スーパーに売っているお米との違いを感じてもらう。
           自分が栽培から刈り取りまでお手伝いした特別なお米であり、一緒に楽しい旅
           思い出も詰まっている。


・東京都内ではお米は作っていない。都会の子供は稲を知らない穂を知らない。一週間に二回小学校で授業をしている。
・面白いイベントに100人呼ぶことは出来るが、一日に100件営業にまわる事は難しい。
・加算金について
買取の際、農家さんの将来性を鑑みて投資をしている。丁寧な良い仕事を長く続けてもらえるように投資として少し高く(2500円程度上乗せし)購入することで、農家さんのモチベーションを上げる活動である。
・物産展はチームワークが大事 地域全体が一つにまとまって皆で頑張るべき
一店舗の暖簾は長続きしない。俺が俺がという販売では一般的には上手くいかない。
・家庭ごとの米別管理をしている、ある家庭では2週間で5kg、また他では3週間で5kgとコメの消費量をITを使い管理している
・仲間が増えて行くと、HPを自分に更新させて!米の販売をさせてほしい!という声がどんどん増えてくる。


イベント事例1: 運動から消費へ
・競馬場でダートマラソン(ランナー2000人)
・千葉県畜産フェア  畜産協会とのコラボ
  来場者に満足につながる事が大事
・地域の物産が賞品
さらに→街の飲食店、ショッピングセンター、温泉施設への誘致
(宴会等の事前予約、送迎バスの手配、サービス券の発行)
その他事例:ママチャリ4時間レース、ハワイアンフェスティバル、ふなばシル船橋を食べ歩いて楽しもう!

・プレイヤーが増えてくると固定の代表にはしない
・モチベーションのレベルアップが段階を踏み
・集めた人を面倒だけど、一過性にしないことは非常に大切なことである。


▼13:30~ ブレインストーミング
  『わたしたちが目指すべき農業とは?』
 ・デザイン思考×システム思考とは
 ◇ワークポイント
 ・やってみたい事に共感を付けてゆく。
 ・解決手法の背景にあるものを意識する。
 ・課題整理しながら考える。
 ◇まずはニックネームから
ニックネームをつけてワークに取り組みます。更にチーム全体にも名前を付けてアイデアワークに入ります。チーム名のお題は『儲かりそうなチーム名』由来も発表頂きました。
チーム A越後屋…インパクト!
     B株式会社ミライ…会社が儲かって明るい未来
     Cチーム土地ころがし…言わずもがな...。

▼14:00~ 農業課題の課題構造からのインサイト発掘・説明
『自分たちがアプローチ出来る課題は何か』

▼14:30~ 農業×ITアイデアワークショップvol.1チームA~G最終アイデアからのインサイト発掘
・前回のワークショップで作成した課題
【やってみたいこと・実現するために必要なこと・やりたくても出来ないこと・実現した時のメリット】
この課題をまとめたものに対し、課題の本質的な解決には何が必要か議論し、ピンクのポストイットでコメントしていきます。1チームごとに課題を見つめます。


はじめは議論が続きましたが、ひとつのコメントが出ると次々とアイデアが生まれていきます。
  
 


 

▼16:00~ テーマの選出
『自分達が今取り組むべき課題』
・インサイトの築きからテーマを選び、サービスや事業として仮定し肉付けしていきます。



▼16:10~ ブレインストーミング
・テーマに対して自分達が出来る事を緑のポストイットでコメントしていきます。


▼成果アイデアの清書
・企画の概要
・どのようなサービス(構想)かを3つくらいにまとめていきます。



▼成果アイデアの発表
緑字:自分たちが出来る事

チームA【越後屋】

28本の客船へのアプローチ
企画概要
~青森でなければ食すことができないものを船の食卓へ~

・どこへ話を?
県・船会社・ツアコン社
青森港国際化推進協会の協力→テントを張っての出店

・ターゲットは?
「あすか」乗客590名 少ないと100名多いと2000名→国内だけではなく国外(ロシア人客多)へも積極的にPR

・いつ売るか?
着港に合わせた出店もありだが、近隣の食堂へ誘致

・何を販売するか?
【異業種との交流をあらかじめしておき、商品を製作しておく】
リンゴの  ・アップルパイ ・加工品ジュース、ジャム
ホタテの  ・捌きたての刺身
コメ   ・リゾット・青森県産の希少米
※25%米以外の物(やくみ)を入れて炊くとコメ→加工品にかわる
ゴボウの  ・ごぼう茶
カシスの
イチゴの
ニンニクの
藍の



チームB【株式会社ミライ】
できるまでを食べる人に伝える
(対消費者用栽培工程視覚化事業)
企画概要
・食べる人がつくる(栽培・飼育)場面を知らないので、積極的発信する。
・ブログデビューでより細やかな情報を発信 ・催事出店する ・イベント等で農業に対するPR
・push型(FaceBook)タイムラインの利用              ・クイズ大会や講師
・手書きのスキャンしたお手紙を送る。(強い関係性の構築)
・お手紙をおくる(店・客) ・買い手、売り手のコミュニケーションを大切にする。顔を合わせる。
・手紙をスキャンしておくる
・作業の見える化により、同じ失敗を防ぎ効率化。
・GAPの導入


チームC【チーム土地ころがし】

大人のイベント祭
~農業を通じて、青森県民を増やそう!!~
企画概要
・農地を活用(参加費 男性:\5,000、女性:\3,000)
・イベントを企画&実行・人の送迎・FaceBookの利用
・地元農家の食材を使って、農コンを開催
・農コン(婚活的)
・農家だけではなく、地元住民を巻き込んで(音楽イベント、酒、出店等)みんなで騒いでもらう。
・友人の口コミ協力や要請・会場誘致、会場設置、当日の労働・告知の手伝い
・人と人のつながりを使わせてもらう



沖縄に冬を届けようプロジェクト

目的:津軽の雪に価値を付けて販売をします

アクション:コンテナトラックに雪とりんごを積んで沖縄に行き、消費者へ対面(直接)販売する。
・農家を集める ・りんごを売りたい人集まれ
雪の中からりんごを掘り出す方法等で楽しさを演出→親近感Face to Faceで貨客獲得
・地方創生交付金予算を活用・労力の協力
効果:毎年通販により持続して冬をお届けする。雪&りんごパック
・webでのプロモーション


<感想として>
農業×ITアイデアワークショップvol.1vol.2ともにご参加された皆様、ありがとう御座いました。
講師でご講話下さいました鈴木さん牧野さん沢山の事例紹介ありがとう御座いました。
皆さん一日を通したワークショップで大変お疲れになったとはお察し致しますが、農業課題を農家さん・関係各位の皆様と議論できたことを嬉しく思っております。
そして、このことがきっかけや気づきとなり、次々とつながりが広まっていくことを願います。



【開催レポート】農業×ITアイデアワークショップVol.1


農業は今大きな転換期にあり、栽培・収穫業務の自動化や販売手法の多角化が進み、コストカットや利益拡大等の観点からビジネスとしてまだまだ成長できる可能性が見えてきています。
今回のワークショップでは農家、行政、IT企業等様々な業種の方々にお集まりいただき、「儲けるための課題解決」を話し合いました。
午前は久松農園代表の久松達央氏、農業プロデューサーの宮治勇輔氏に話題提供のお話をしていただきました。

<開催概要>
▼日時:2015210() 93017:00
▼場所:農林総合研究所
       住所:036-0522 青森県黒石市田中82-9(青森県産業技術センター内)

▼主催:青森県
▼企画運営:株式会社サン・コンピュータ
▼協力:(地独)青森県産業技術センター 農林総合研究所・工業総合研究所
*本セミナーは、青森県「ITビジネスアイデア開発支援事業」により開催致しました。

▼プログラム
0900 開場
0930 開会・挨拶・ワークショップの説明
1000 話題提供の講話『儲かる農業とはなにか?』
    久松農園 代表 久松達央氏
 『小さくて強い農業をつくる』
    農業プロデューサー 宮治勇輔氏
 『一次産業を、かっこよくて・感動があって・稼げる3K産業に。』
1200 昼食休憩
1245 対話チームの編成
     ※ 「栽培」、「収穫」、「流通」、「販売」、「ターゲット設定」
      の5テーブルに分かれる
1300 ブレインストーミング
 『対話テーマに関する課題の発掘』
1330 課題の構造化(2×2)
 『農家がアプローチすべき課題の整理』
1400 インサイト発掘
 『課題が解決することで得られるメリットはなにか?』
1430 休憩
1440 メリットの構造化
 『得られるメリットを利益的に表現してみよう』
1520 課題の構造化(ボトルネック式)
 『課題を解決優先度で整理してみよう』
1550 休憩
1600 ブレインストーミング
 『課題解決のためにやってみたい・やってほしいこと』
1630 発表『構造化された課題とやってみたい・やってほしいこと』
1650 まとめ・ご案内
1700 終了

<話題提供の講話>
久松達央氏(久松農園 代表)
・大したことでなくても書き出して情報を共有することで、人が入れ替わっても対応できる。
・久松農園では人の成長が早い。
・農業は大変だというが、それはどこの業界でも同じである。
・強みに絞る=弱みは捨てるということが重要である。
・久松農園では、味とサービス以外(量、価格、安定供給)は捨てている。契約栽培は絶対できない。
・偏る勇気が必要である。
・マスリーチは伝わらない。「友人メディア」を媒体にして広げていくしかない。
・勝つのではなく負けないことが重要である。

質疑応答
参加者:スタッフとの関係性は?

久松氏:人を雇いたい。自分一人では自分一人の能力に規定されてしまう。
            採用するのはわがままな人。素直な人は一人で行動できないことが多い。
            定着を目標ではなく結果として捉え、採用時にこちらの狙い(何年で辞められると困る等)               をきちんと伝えることが重要である。
            ルールを自分たちで決めてもらうとそれを守るようになる。また、日頃からそれぞれの個               性を尊重するようにオープンに話し合うようにしている。

司会:久松さんにとって理想的な農業とは一言で言うと?

久松氏:理想的な農業は「個性」。

久松達央氏(中央)
宮治勇輔氏(農業プロデューサー)
・天(大義名分)・地(その土地ならば)・人(ネットワーク)が揃えばビジネスが成り立つ。
・全量JAに卸しているが、問屋さんを指定することで、商品を持っていなくても自由にその商品を販   売できる。(ドロップシッピングモデル)
  ①お客さんから注文をもらう
  ②問屋さんからお客さんに発送してもらう
  ③売れ残ったら買い戻す
  利点は、在庫を持つ必要がなく、売れたら売れただけ利益が上がること。
・飲食店が9割、個人のお客様が1割である。
・販売チャネルに関して、自分で販路を創っているか、ここでしか手に入らない、販路は複数持って   おくということが重要である。
・グローバル化が進むと
  規模拡大・コスト削減で輸入品に対応
     →日本では規模拡大が困難
  高級品として海外に輸出
     →規模拡大で個性を失うと…
  海外で農業生産
     →規模に応じた販路があるもの
・地域の魅力も人次第
・日本の農業を最短最速で変えるにはこせがれネットワークが一番だと思った。

質疑応答
参加者:お二人のお話では古いビジネスロジックを打破するということだったが、例えばリンゴに関             しては仲買人や、資材屋などいろんな関係者がいるので、競争ではなく共同という考え方             もありなのではないかと思う。

宮治氏:既存の仕組みを壊せとは言っていない。既存の仕組みをどう利用するかが大事である。

宮治勇輔氏(中央)

<アイデアワーク>
対話チームの編成
まず各チームごとに『理想的な農業ってなんだろう?』というテーマでブレインストーミングを行いました。(ピンクの付箋)
ブレインストーミングでは、時間を決めてテーマに関して思いついた言葉を付箋に書いてホワイトボードシートにどんどん貼り出していきます。
次に貼り出した言葉を整理して、自分たちのチームで共感の高いテーマは「栽培」、「収穫」、「流通」、「販売」、「ターゲット設定」のどれなのか話し合いました。

その結果、
      チームA…栽培、チームB…ターゲット、チームC…栽培、チームD…栽培、
      チームE…栽培、チームF…販売、チームG…販売
に決まりました。





ブレインストーミング
それぞれのチームの対話テーマから連想する『やってみたいこと』をテーマにブレインストーミングを行いました。(オレンジの付箋)



課題の構造化(2×2)
前の作業で挙げられた課題を「2×2」という手法で整理しました。
縦軸(人⇔他の要素)、横軸(お金⇔設備)を作り、課題がどこに位置づけられるかを話し合います。



2×2分析
2×2で整理した『やってみたいこと』を実現するために必要なことを具体的に書き出しました。(黄色の付箋)




やってみたいことをタイムラインに整理
横軸(2015年⇒2020年)を作り、オレンジの付箋(やってみたいこと)と黄色の付箋(やってみたいことを実現するために必要なこと)を貼り替え、解決すべき課題の優先順位を話し合いました。



またそれぞれの課題について、やるべきだとわかっていてもできない理由も話し合いました。(水色の付箋)




最後に『やってみたいこと』を実現するとどんな変化(いいこと、利益)が得られるかを話し合いました。(ピンクの付箋)



各チームの成果物
今回のワークショップの各チームの最終成果物はこのようになりました。









<感想>
ある参加者の方が「こうして見るとできないんじゃなくてやってないだけの事が多い」とおっしゃっていたのがとても印象的でした。今回のワークショップが少しでも参加者の皆さんの気づき、今後の活動のきっかけになればと思います。
参加者の皆様、講師の久松様、宮治様、ありがとうございました。